信息摘要:
在某些企業(yè)采購管理中是與企業(yè)的物流運輸組成供應和發(fā)貨的供應鏈管理體系,采購管理是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié),采購管理可以分為幾方面的內容:1、供應商的管理;2、采購流程的...
在某些企業(yè)采購管理中是與企業(yè)的物流運輸組成供應和發(fā)貨的供應鏈管理體系,采購管理是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié),采購管理可以分為幾方面的內容:1、供應商的管理;2、采購流程的管理;3、采購的員的管理;4、建立采購系統(tǒng)。以下我們對這幾方面進行討論。
非標零件加工企業(yè)的供應商主要分成三類:外協(xié)加工供應商、機電產品配件供應商、五金配件供應商等,
一、五金配件供應商的選擇和管理,五金配件包括電線、螺絲、油漆、拖鏈、開關等,采購部門首先要根據配件的質量和性能要求選定性價比合理的品牌或者是生產廠,能夠向生產工廠直接購買的則直接購買,不能直接購買的,則按選擇供應商的模式,對生產廠和供應商都采用對價格、質量、交貨期、服務質量進行跟蹤管理的管理方法。
二、機電產品配件供應商選擇和管理,機電產品如電機、減速機、PLC、變頻器、氣閥、液壓缸等,由采購部門與設計部門組成專責小組進行管理,內容包括產品的價格、性能、交貨期和質量,首先是由設計人員提出選用的品牌,建立機電產品合格品牌名單。
另外,設計人員和采購人員都可以根據與選用品牌相近的且性價比更加合理的產品進行評審,包括小批試用期和批量試用,評審合格則加入機配件產品品牌名單中。
采購人員根據品牌選擇供應商進行報價供貨,品質部門對機電配件產品的質量、售后服務和交貨期進行記錄,采購部門綜合價格、質量、售后服務和交貨期等確定合格供應商名單,并對供應商的供貨和服務進行記錄及評審。
三、外協(xié)加工供應商的選擇和管理,外協(xié)加工供應商是為企業(yè)提供零件加工服務,尤其對一些非標零件,從零件的價格、交貨期到質量的控制都是有難度。